Notre engagement pour la réussite de votre projet

Un projet numérique demande de l’organisation et du contrôle, avec la méthode Sydev Ingénierie de Projet le déploiement et le suivi de nos solutions se font de manière maîtrisée grâce à des process établis, standardisés et éprouvés.

Lancement

Cette phase est primordiale car elle va impulser l’élan que va suivre le projet. Elle permet d’identifier les finesses de l’organisation du client, les process, les référentiels métiers, les personnes, le cadre de gestion du projet, les actions à venir et surtout le planning associé au projet.

picto support réparation

Installation / Paramétrage

C’est l’étape fondamentale. Elle va permettre d’ajuster les processus métier et la configuration de la solution technique, le traitement des spécificités et le paramétrage de la solution tant au niveau micro qu’au niveau macro pour structurer la méthodologie de déploiement la plus adaptée au projet du client.

Livraison / Réception

Au cours de cette étape les derniers ajustements et correctifs seront apportés avant la livraison en recette et la validation du Procès-Verbal de Mise en Production (PVMP). Ceci formalise entre le Client et Sydev la mise en production et le début du contrat d’Exploitation / Maintenance / Support.

Exploitation / Maintenance

Basculement de l’univers projet dans l’univers exploitation de la solution avec l'accès au service technique d'assistance conformément aux conditions contractuelles afin d’assurer au client et aux utilisateurs une expérience optimale dans l’utilisation au quotidien de nos solutions.

A quoi sert la méthode Sydev Ingénierie de Projet

Dans le cadre de la mise en œuvre de votre projet et au service de l’amélioration des performances de votre organisation, Sydev vous propose une offre complète de services afin de s'intégrer parfaitement à vos objectifs et à votre stratégie, tout en intégrant constamment une gestion des risques et du changement en collaboration avec le client.

À sécuriser le projet

Depuis son démarrage et jusqu’à sa livraison.

À définir un cadre

Les contours et objectifs d’un projet sont les garants de sa réussite.

À identifier une gouvernance

Une instance de pilotage est importante afin de prendre les décisions rapidement sans perte de temps et en limitant l’inertie.

À élaborer une cellule référente

Cela permet de valider régulièrement l’avancement du projet en adéquation avec les problématiques terrains et en assurer la viabilité.

À structurer le projet

Ce travail permet de déterminer de manière précise les résultats attendus, l'organisation, les ressources et moyens nécessaires, les risques et les solutions pour y remédier mais surtout les indicateurs qui permettront de mesurer l’état d’avancement du projet.

À assurer l’adhésion

La conduite du changement implique des résistances instinctives. Ainsi les anticiper et actionner des leviers d’acceptation comme la formation, des ateliers ou bien encore du coaching permettra de transformer les collaborateurs en véritables ambassadeurs du projet et assurer une mise en œuvre optimale pour la réussite de leur entreprise.

À être AGILE

Les projets numériques impliquent souvent beaucoup de services de l’entreprise, il est donc important de mettre en place un processus de gestion de projet caractérisé par une itération et une collaboration constantes des équipes afin d’avancer par étapes et réussites successives.

À ne pas être seul

L’implémentation d’une nouvelle solution n’est jamais simple, ainsi être accompagné par nos équipes aguerries à la conduite de projet permet de rassurer, d’avoir des conseils et une feuille de route pragmatique pour conduire son projet à la réussite dans le respect coûts/qualité/délais.

50

projets menés
par an

100%

menés avec succès et dans le temps imparti

350

personnes formées
par an

12000

utilisateurs connectés quotidiennement

Nos clients nous font notre réputation

Et qui mieux qu’eux peuvent vous parler de leur expérience avec nos équipes.

Sydev, c’est plus de 25 ans d’expérience, 1 300 clients PME, ETI et Groupes, et des milliers de projets d’intégration et de déploiement au service du développement de nos clients.

Aujourd’hui nous pouvons analyser nos marges avec précision et sécuriser nos flux de validation grâce aux paramétrages réalisés par les équipes Sydev à nos processus d’entreprise. Nous avons gagné en réactivité et en fiabilité.

Thomas Jarry
Directeur d'agence
Missenard Climatique

Grâce à la plateforme OPTIMA nous pouvons dorénavant contrôler nos prix de vente, suivre les montants des devis et des commandes et ainsi suivre les taux de transformation des devis en commandes. On gagne clairement en temps et en efficacité.

Nathalie De Romance
Directrice Générale
Missenard Climatique

Aujourd’hui nous pouvons analyser nos marges avec précision et sécuriser nos flux de validation grâce aux paramétrages de la plateforme OPTIMA à nos processus d’entreprise. Nous avons gagné en réactivité et en fiabilité.

Thomas Jarry
Directeur d'agence
Missenard Climatique

SYDEV est indéniablement le spécialiste des logiciels pour les corps d’état techniques du BTP ! C'est pourquoi je promeus et j'accompagne l'ensemble de mon réseau dans la mise en place de leurs solutions.

Franck Chaput
Dirigeant
Newselec

La plateforme OPTIMA est l’outil de référence pour structurer, répondre rapidement, efficacement et dans le détail à nos opportunités de chantiers. Surtout quand les devis contiennent des centaines de lignes et de variables d’ajustements, qui peuvent être modifiées fréquemment.

Pascal Lemonnier
Responsable cellule projets chiffrage
Missenard Climatique

Depuis plusieurs années, nous produisions nos devis via un outil maison et des fichiers Excel. Ce sont des processus qui fonctionnent, mais qui montrent leurs limites en termes de sécurité, d’efficacité et de suivi. Avec Sydev et leurs solutions nous avons franchi un cap dans notre digitalisation.

Thomas Jarry
Directeur d'agence
Missenard Climatique

Grâce aux solutions Sydev on dispose d’une vision d’ensemble des affaires et des coefficients de chiffrage, ce qui permet de détecter plus facilement et rapidement les anomalies.

Pascal Lemonnier
Responsable cellule projets chiffrage
Missenard Climatique

Grâce aux solutions Sydev nous pouvons dorénavant contrôler nos prix de vente, suivre les montants des devis et des commandes et ainsi suivre les taux de transformation des devis en commandes. On gagne clairement en temps et en efficacité.

Nathalie De Romance
Directrice Générale
Missenard Climatique

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